2019年第8期 郑州市二七区以重大项目为抓手在国家中心城市建设中创优势增实力

发布时间:2019-04-30 16:08:50 投稿单位:重点项目办 浏览次数:

郑州市二七区聚焦郑州国家中心城市建设,坚持把重大项目建设作为推动经济向高质量发展的主抓手,长远布局、精准谋划,完善机制、优化服务,台账管理、节点考评,围绕建设现代化国际化生态化新城区全面掀起项目建设热潮。

一、精准谋划招商,打造产业协同发展格局。根据新老城区共存的实际情况,牢固树立全域发展的理念,围绕“高端商贸、科技服务、文旅康养、现代制造”四大主导产业,精准谋划引进68个重大产业项目,全力推进中欧健康产业城、二七华侨城等19个省重点项目,加快构建区域现代化经济体系,初步形成“二七特色商业区、二七新区、樱桃沟文化旅游示范区、马寨产业集聚区”四区协同发展的新格局。

二、优化服务保障,全面提升项目建设速度。一是牢牢把握项目推进五大环节,以靶向招商为前提、以规划实施为引领、以土地出让为重点、以开工建设为关键、以竣工运营为检验,全面掀起重大项目建设的新热潮。二是建立项目台账,实施精细化管理,对全区亿元以上重大项目按照类别建立台账,明确项目推进责任,明确控规批复、拆迁完成、土地挂牌、开工时间等重要节点目标。三是实施县处级领导全员分包项目,实行一个重大项目、一个分包领导、一个责任部门、一套班子队伍、一套推进措施、一个项目联络员的“六个一”机制。四是严格落实项目周例会、月通报、季考评制度,确保项目高效推进。五是依托区行政审批服务大厅,针对规划、环评、土地出让、工程验收等审批手续办理任务,建立多部门协调联动机制,全面优化营商环境。六是创新实施项目建设与大气污染防治统筹推进, 在保证安全生产和大气污染防控的前提下,加快工程建设进度。

三、严格督导监管,有效运用项目考评成果。建立“智慧督查”系统平台,对纳入系统的重大项目实时跟踪督办,建立“红黄蓝绿四色预警”机制,通过手机APP系统,对全区重大项目实施全建设周期监控、督导,实时掌握项目进度,精准提升推进紧迫感。将项目考核成果运用到各单位年底考核和绩效管理中,将项目建设成绩作为干部任用提拔的重要参考指标。

目前,二七区正在全力推动中欧健康产业城、万科医疗养老产业园、中铁十五局集团四公司郑州基地项目等20个新引进重大项目尽快开工;全面加快华侨城、建业足球小镇、普乐天地、郑投科技创新园等60个重大在建项目工程进度;积极洽谈北京华联商业广场、苏宁广场、联东U谷高科产业园等15个重大招引项目,力争早日签约落地。